现如今，随着经济全球化程度日益加深，企业之间的竞争愈来愈激烈。企业相互之间的竞争表现在众多方面，譬如，市场份额、企业文化等各方面。而“企业文化”作为企业竞争中的一方面，代表的是一家企业的软实力，并且在提升企业核心竞争力方面起到极大的作用。大部分企业管理者为了加强自身企业建设，纷纷将企业文化作为企业经营的精神引领，以至于企业文化成为现代企业管理制度改革中不可抹去的环节。现代企业应当与时俱进，开动创新，耐心打磨出优秀的企业文化，才能提升企业在市场竞争中的适应能力、企业经营管理水平以及市场竞争力。下面，我们将列举企业文化在现代企业管理发展中所带来的两方面作用。

　　第一，灵魂支柱的作用。在一个企业当中，如果没有企业文化作为指导，没有企业文化所构建的价值观和精神理念，就如同一个人丧失了理想追求和精神支柱一般“死气沉沉”。在当下的市场环境中，拥有文化底蕴的企业未必能成功，但是没有文化底蕴的企业必定成功不了。纵观国内外成功的企业，它们都拥有令人赞叹的创新技术以及创新管理体制，而这些技术和管理体制都来源于独具特色的企业文化中。所以说，一家企业想要获得成功，企业管理者必须充分认识到企业文化对于发展的必要性，意识到抓住企业文化就是抓住企业的“魂”。
 

　　第二，凝聚力作用。企业文化建设应当“以人为本”，建立一种拼搏、向上、以激发员工积极性的企业精神。在现代企业管理当中，企业应当巧妙运用企业文化来构建与员工联络和沟通的桥梁，将员工的理想信念、道德修养以及价值观融合到企业文化的桥梁中来。在企业的文化氛围中，员工通过勤恳的工作获得自我的满足感以及使命感，自发性地将自己的感情和行动与企业紧密相连，进而使企业产生一种强大的向心力、凝聚力，形成一张坚不可摧的“网”。

　　不久之前，“滴滴员工争着被裁”的事件轰动一时，其中折射出当前企业凝聚力不足以及企业文化缺失严重的现象。相反，华为“以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗”作为企业立根之本，用三十来年时间打造成如今拥有18万员工的科技帝国。所以，作为企业管理者应当了知，企业发展并不只在于资本，全体员工的凝聚力才是企业发展的重中之重，核心价值所在。从企业发展的长远战略来看。企业应当重视“企业文化”这门课，才能在本质上孕育企业凝聚力。